10月21日下午，由管理学院领英管理创新研究学会主办的“以赛促学，薪火相传——创新创业沙龙分享会”在学2302室开展。本期主讲人是大数据管理与应用2401班付馨雅、工商管理2401班赵尚琪。
好题不是想出来的，是从痛点里“长”出来的。“别一上来就追热点、堆概念，评委一眼就能看出题目是空的。”付馨雅从大一新手的视角切入，把主流赛事的赛制差异、组别设置与评分重心捋成一张“选赛地图”：新手先选匹配度的赛道，别贪大；选题要扎进真实的社会场景，能说清“谁疼、疼在哪、我们怎么解”。她表示，管院学子的优势在“落地”——把AI当作解决问题的工具，而不是包装概念的噱头，让方案从“讲得好听”变成“真能用上”。而撑起落地感的，是经得起追问的调研数据、可复制的推广路径和说得清的社会价值；组队则要“像配阵容”，调研、建模、路演各司其职，并尽量提前一个赛季动手。
没拿奖的那次，才是你真正开始参赛。如果说付馨雅讲的是“怎么开局”，赵尚琪讲的则是“怎么扛住”。她坦言自己并非一路顺风，初次站上赛场时成绩并不理想，复盘后才发现：缺的不是创意，是反复打磨的耐心。“竞赛是螺旋向上的，不是一次性交付。”她劝同学们别把一次结果当成定论，找准薄弱环节一点点补，路演不够稳就一遍遍讲，数据不够硬就沉下去补调研。
这份“允许失败”的底气，让现场紧绷的提问松了下来。“一个人能同时跟几个赛？”“没有技术背景，能做AI类项目吗？”“评委最反感的路演毛病是什么？”两人没有给标准答案，却递来了更值钱的东西——一把判断的尺子，和一个今天就能开始的动作。
一场沙龙讲不完所有技巧，但足够把“我不敢报”变成“我先试一版”。下一步，学会将持续搭建经验传承平台，让跑过赛道的人带着后来者起跑，让更多管院学子的点子，从纸上的一句话长成站得住、答得上、推得下去的方案。
