10月13日，管理学院新生班班干部第一次培训会在学2302教室召开。院分团委学生副书记张梦瑶、韦婷婷主讲。来自新一届的班长、团支书齐聚一堂，共同开启了新学年的第一课。
“班级管理既是一门科学，也是一门艺术。”张梦瑶首先为25级班长们梳理出一条清晰的工作主线——以“基础分+激励分-约束分”的量化考核模式为核心，学风班风、党团建设、活动参与构成稳固的“基础分”，确保了班级运行的底线。“激励清单”通过 “可预期、可量化、可叠加” 的设计，鼓励班级主动策划有创意、高价值的活动，从“要我做”变为“我要做”。与之对应的“风险清单”则明确了“事实即扣分，累计无上限”的红线，提醒班委将日常管理做细做实。随后，从文件夹的规范命名到月度评分的具体流程，张梦瑶通过一步步实操演示，将科学的管理理念转化为班委们“上手即用”的实用技能。
培训的第二部分紧密围绕团支书工作展开，韦婷婷从“何为团支部”到“团支书的工作内容是什么”以及掌握基本工作技能三大方面进行了系统梳理。结合组织建设、思想引领、活动开展、工作技能四大板块，构建起团支书工作的“四梁八柱”。现场，韦婷婷还一步步演示了“智慧团建”系统的关键操作流程，并对“第二课堂成绩单”的申请要点和常见问题进行了重点解读。
本次培训不仅是一次业务技能的“充电”，更是一次工作理念的升华。它标志着管理学院的班级建设工作正朝着更加科学化、规范化、精细化的方向稳步迈进。新起点，再起航，这批经过系统锤炼的班级“先锋力量”，必将为打造更加团结、活跃、卓越的班集体注入强劲动能。
